TRAINING

Merespon kebutuhan organisasi untuk mengembangkan karyawan sesuai dengan tuntutan persyaratan jabatan guna memastikan tercapainya sasaran organisasi.

Masih ada  organisasi yang belum menerapkan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan dan tantangan yang dihadapi Perusahaan  dalam rangka mengisi gap/kekurangan kompetensi/kemampuan karyawan terhadap persyaratan jabatan. Namun hanya didasari pada informasi dari luar yang memberikan penawaran training, dan disesuaikan dengan kecukupan anggaran.

Training yang dilakukan idealnya  disesuaikan dengan persyaratan jabatan, dan berdasarkan pada kebutuhan untuk pemenuhan sasaran organisasi. Untuk itu diperlukan Training Need Analysis  berdasarkan pada penyesuaian terhadap model kompetensi, atau persyaratan jabatan pada umumnya.

Berdasarkan pengalaman SETIA HR Consulting & Biro Psikologi, dengan adanya training yang dilakukan berdasarkan analisa kebutuhan training per jabatan (model kompetensi), akan dapat  lebih fokus dalam mendorong kinerja karyawan dan organisasi mencapai sasarannya melalui program training yang efektif.

Atas kebutuhan tersebut kami dapat membantu dan memfasilitasi klien dalam membuat program training yang memiliki kesaling tergantungan dengan sub system pengelolaan SDM yang lain. Kami akan memastikan bahwa pelatihan yang akan diikuti sesuai dengan kebutuhan jabatan.

Untuk mencapai kondisi tersebut, beberapa metodologi training yang kami tawarkan adalah:

A. Training Soft Skill (Perilaku/behavior)

Perilaku (behavior) memegang kunci terhadap kesuksesan individu dalam meraih prestasinya. Kompetensi Perilaku akan dapat membedakan mana individu yang unggul dengan individu yang biasa atau bahkan kurang. Kami akan melakukan analisa terhadap kebutuhan organisasi, sehingga training yang ditawarkan berdasarkan kebutuhan dan permasalahan yang dihadapi organisasi/individu, dan materi yang akan diberikan dilakukan penyesuaian dengan kondisi klien.

Metodologi training yang dilakukan adalah : melalui training in house / in class dengan peserta seluruhnya dari organisasi, dengan peserta minimal 2 orang.

Pada dasarnya kami sangat menyesuaikan dengan kondisi dan anggaran klien, yang menjadi landasan kami adalah melakukan intervensi positif kepada organisasi, bahkan kepada unit terkecil sekalipun.

Beberapa jenis training perilaku al:

1. Meningkatkan Motivasi berprestasi (need for achievement)
2. Kepemimpinan (Supervisory,  Middle Management, Senior Management)
3. Menjadi individu yang efektif (effective individual)
4. Membangun team yang efektif (team building)

B. Training non perilaku (Hard Skill)

1. Manajemen perkantoran (office management)
2. Pengelolaan waktu secara efektif (time management)
3. Fokus dalam mengeksekusi suatu strategi
4. Komunikasi yang efektif (effective communication)
5. Teknik presentasi (presentation technique)
6. Melakukan rapat / meeting yang effective

C. Technical Training (sesuai dengan kebutuhan khusus organisasi)

1. UU Tenaga Kerja
2. Human Resources Management Alignment
3. Balance Score Card

Dan technical training yang lain sesuai kebutuhan unit/organisasi.

Para trainer kami adalah expert yang sebelumnya pernah berkecimpung dibidangnya secara operasional, sehingga ketika memberikan pengajaran disertai dengan kontekstual yang otentik.